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Gestión Comercial Avanzada.
* Preguntas y Caracteristicas.
* Caracteristicas Adicionales.
* Utilidades según un Usuario.
* Recuerde |
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Gestión
Comercial Avanzada |
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Estamos
ante una economía de consumo especializado, es decir ya no basta con tener
un excelente Producto-Servicio como el que su empresa ofrece, a esto hay
que sumarle una gestión comercial eficaz, entendiendo por esto el dotar
a su FUERZA COMERCIAL de herramientas que sean capaces de hacerle un seguimiento
adecuado a los prospectos, que los hagan sentir que son la razón fundamental
de la existencia de su organización, denotando cumplimiento, especialización,
eficiencia, interés, conocimiento, seguimiento, entendimiento, y demás
cualidades que harán que sus clientes los prefieran entre sus competidores.
Los resultados a corto, mediano y largo plazo de una excelente Gestión
Comercial siempre será:
¨ Más clientes nuevos.
¨ Clientes satisfechos listos a comprarle nuevos Productos-Servicios (PostVenta)
¨ Porque cada uno tiene necesidades específicas y son identificadas por
su empresa, y siempre va a estar un paso delante de la competencia. |
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- El Departamento Comercial es un muy importante , por ser parte prioritaria
de la empresa, y para volverlo más eficiente le surgirán algunas de las
siguientes preguntas:
¨ Cómo se puede evaluar, e identificar la GESTIÓN COMERCIAL, actualmente
dirigida por la fuerza de ventas y el resto de la organización?
¨ (Fortalezas-Debilidades)
¨ De acuerdo a nuestros Productos-Servicios cómo están respondiendo los
prospectos a los que les hacemos alcance de nuestro portafolio, serán
los prospectos adecuados?
¨ O, si por el contrario, ese es nuestro Target, están nuestros Productos-Servicios
en el rango de las necesidades particulares de nuestros clientes?
¨ Cómo segmentar a nuestros Prospectos-Clientes ?
¨ Cómo segmentar nuestros Productos-Servicios ?
¨ Cómo identificar los pasos de la competencia y mejorar así nuestra respuesta
de reacción mientras trabajamos con nuestros prospectos?
¨ Cuándo y cómo armar nuestras estrategias de Ventas y Cierres en tiempo
real y oportuno ?
¨ Cómo medir los resultados verdaderos versus los presupuestados de cada
uno de los integrantes de la fuerza de Ventas ?
¨ Cómo evaluar en conjunto la labor desempeñada por toda la empresa, sin
perder la objetividad por los diferentes factores en que se ve envuelto
cada prospecto?
¨ SERÁ QUE EXISTE UNA HERRAMIENTA QUE NOS RESUELVA DE MANERA EFICAZ, INMEDIATA
Y FÁCIL TODAS LAS NECESIDADES DEL DEPARTAMENTO COMERCIAL?
¨ AH!, Y QUE SEA ECONÓMICO? |
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respuesta se encuentra en un producto que ejerza control y diagnóstico
sobre el mercadeo y las ventas para el asegurar el ÉXITO!!! |
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NECESITA
DE LA MEJOR HERRAMIENTA ESTADÍSTICA EN LAS INVESTIGACIONES DE SU MARKETING!!!
Estas son algunas de las características
del SoftWare de Gestión Comercial, además de responder las preguntas anteriores:
- Ahorro en el tiempo de Directores-Gerentes de Productos
para la organización diaria, semanal de trabajo.
¨ Ahorro en el tiempo de cada asesor al tener controlado al detal sus
actividades y rendimiento.
¨ Una mayor organización para una mayor eficiencia en el departamento
comercial.
¨ Ayuda a conocer fortalezas y debilidades de la fuerza de ventas como
un todo y para cada uno de sus integrantes.
¨ Focalizar eficazmente la fuerza de ventas.
¨ Armar estrategias de Ventas y Cierres para cumplir presupuestos en el
momento adecuado.
¨ Seguimiento más real a los prospectos (Historial de Contactos y material
entregado-Promociones).
¨ Mejora la velocidad de reacción frente a la competencia y necesidades
del mercado.
¨ Mejor servicio postventa y mayor fidelidad de los clientes.
¨ Priorización de sus negocios más grandes e importantes para la asignación
efectiva de recursos.
¨ Identificar posición de los productos-servicios en el mercado.
¨ Una mayor y mejor comprensión del mercado donde actúa su organización.
¨ Armar guías de Segmentación (Respuestas y Resultados).
¨ MAYORES INGRESOS PARA SU ORGANIZACIÓN.
Podrá almacenar la siguiente información para un análisis altamente especializado
de las respuestas del mercado,estos son factores que conforman un todo
en su Marketing.
¨ Vendedores (A tiempo completo, free lance y en general funcionarios
de la organización).
¨ Productos y Servicios (Con precios estandar y unidades) .
¨ Planes de Mercadeo (Incluye las fechas de duración).
¨ Tablas de Respuestas (Estandarizar las respuestas dadas por los prospectos).
¨ Seguimiento a Prospectos y Clientes (Por tipo de contacto, fechas y
horas, real y programado). |
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El
programa tiene una base de datos con la posibilidad de guardar los e-mail
de los clientes y prospectos, desde luego para los asuntos y negocios pendientes
el programa también funciona como una agenda, yo personalmente lo uso y
todos los días registro lo que sucede y en que quedo al igual que la información
de mis colaboradores, así estoy pendiente de lo que ellos deben hacer y
puedo pronosticar mi flujo de trabajo así como medir anticipadamente los
resultados por semanas, días, meses, y detectar antes de tiempo si los resultados
pueden ser pobres debido a la poca carga de trabajo, comparar el trabajo
realizado con los negocios cerrados, guardar las respuestas de los clientes
para un posterior análisis de la respuesta del mercado ante mi producto
o mi método de mercadeo, puedo dar prioridades a mis referidos para atender
más rápidamente los negocios que se consideran más importantes que otros,
si desarrollo planes, poder medir los resultados de los mismos, si cuento
con varios productos y/o servicios la posibilidad de analizar todo lo relacionado
con el plan de mercadeo así como sus resultados, tiene cuatro informes gráficos
manipulables, los cuales me indican la tendencia del mercado en cuánto a
sus respuestas, las ofertas de los productos, los productos y/o servicios
ofrecidos vs estos mismos ya concretado el negocio, la evolución de todo
el año de unas respuestas en particular y lo más importante trae un generador
de informes para que Ud pueda armar el informe que necesite y filtrándolo
según un criterio en especial. |
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Bogotá
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